Coniugare CSR e web 2.0

E’ online sul sito di Borsa Italiana la scheda - pubblicata nell’area dedicata alla finanza sostenibile - dedicata a Pirelli. Si tratta del primo passo concreto di un progetto che ha preso il via diversi mesi va e che vede il web come canale di presenza e presidio sul tema ampio della Responsabilità Sociale d’Impresa per il gruppo LSE. Si coniugano a queste iniziative occasioni di presenza “fisica” come l’evento in data odierna, sempre preesso la Borsa, dedicato a Sostenibilità di impresa e investimenti responsabili per la creazione di valore nel lungo periodo.

So how can shareholders and other stakeholders know if a company’s commitment to a sustainable society is contributing to a sustainable strategy that will create value for shareholders over the long term? The answer lies in combining the annual and CSR/sustainability reports into something I call “One Report,” which provides the essential information on a company’s financial, environmental, social, and governance performance and shows the relationships between them. This kind of Integrated reporting also involves leveraging the Internet to provide more detailed information to all a company’s stakeholders while also providing them with the opportunity to engage in a virtual dialogue on these matters.

Questa lunga citazione da The Annual Report as Sustainability’s Secret Weapon  riprende il tema della reportistica come leva di comunicazione orientata sì a un pubblico specialista ma nel contempo in grado di dialogare anche con interlocutori eterogenei. In questo senso il web costituisce un’opportunità di assoluto rilievo in virtù della costante apertura e disponibilità all’aggiornamento e all’interazione. Ma non solo, il web ospita anche strumenti, o meglio, contesti, nei quali (con i quali) la distribuzione delle informazioni è pervasiva (ad esempio Facebook o Twitter). Con formati diversi e modelli decisamente lontani dalle impostazioni classiche delle reportistiche tradizionali i social media si stanno già affermando come soluzioni efficaci e - per alcune ragioni - strutturali.

Despite the financial crisis companies continue to invest and communicate CSR on their website. 95 percent of Europe’s 150 largest listed companies offer a separate CSR section on their website. Of the 500 largest companies, the proportion is 86 percent, which is similar to last year.

Così Hallvarsson & Halvarsson, società di consulenza svedese che da più di un decennio “misura” la qualità della presenza online delle aziende quotate. Il segnale che ne deriva è che la Responsabilità Sociale d’Impresa veicolata attraverso la Rete non rappresenta più un’eccezione bensì la regola (il paradosso è scoprire che ci sono ancora aziende che di questi temi non si occupano). A completamento di questa informazione riportiamo una tabella che mostra i primi della classe.

Non stiamo più parlando quindi di una tendenza bensì di un mercato che genera quindi offerta, si veda Etree.

Il gruppo Intesa San Paolo continua a distinguersi per le buone pratiche in ambito investimenti in logica Financa Etica.

E’ recente la pubblicazione del sito Terzo Valore , piattaforma progettata per rappresentare - online - una sorta di punto d’incontro tra domanda ed offerta nell’ambito del no-profit. In questo senso ISP rappresenta in effetti una mosca bianca nel panorama più ampio del mondo finanziario online mentre istituzioni come la Borsa hanno trovato l’occasione di lanciare uno spazio dedicato alle tematiche della CSR.

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