CSR e Enterprise 2.0
Your workforce can be one of your greatest assets and beneficiaries when it comes to CSR activities. Increasingly, employees are choosing to work for organizations whose values resonate with their own. Attracting and retaining talent will be a growing challenge in the future, so activities that build on core values and inspire employees are key.
Questa citazione derivata da un recente paper pubblicato da McKinsey conferma l’idea che l’ambito di applicazione per eccellenza della Responsabilità sociale d’impresa sia la propria struttura interna. Questa (quasi) certezza apre a riflessioni nuove che però sono ben pertinenti al perimetro (e alla promessa) dichiarata da questo blog e cioè: quali relazioni tra la CSR e l’Entrprise 2.0?
Enterprise 2.0 is the use of emergent social software platforms within companies, or between companies and their partners or customers. Social software enables people to rendezvous, connect or collaborate through computer-mediated communication and to form online communities. (Wikipedia’s definition).
Se accettiamo questa definizione (e non potremmo fare diversamente visto che Andrew McAfee è riconosciuto da + parti il principale teorico del tema) allora facciamo spazio a considerazioni che vanno dall’interrogazione dei singoli aggettivi (il concetto di “sociale”) fino al ruolo dlla tecnologia (inteso come elemento di innovazione) legato alla Responsabilità Sociale d’Impresa. Ripartiamo da qui con il prossimo post.
